Proč bychom měli zacházet s našimi oděvy jako s květinami

Leviho udržitelnost

Když Paul Dillinger, vedoucí globální inovace produktů v Levi Strauss & Co., vystoupil na pódium, aby promluvil na konferenci udržitelných značek v San Diegu, měl trochu výzvu. Hned před ním přednesla Eileen Howard Boone z CVS Pharmacy prezentaci (následovala vzrušující stálá ovace) o rozhodnutí o změně paradigmatu národního řetězce zastavit prodej tabákových výrobků ve všech obchodech CVS koncem tohoto roku..

„Pokud se definuji, jsem jen módní návrhář,“ začal Dillinger a všiml si tvrdého činu, který musel následovat. „Což ve srovnání není tak strašně ušlechtilý.“

Ale Dillinger pokračoval v přednášce tak inspirativní, že na konci určitě všichni v místnosti chtěli opustit svou práci a stát se "jen módní návrhářka" jako Dillinger. Nebo přinejmenším vážně přehodnotit způsob, jakým se starají o své oblečení. Přerušení prodeje tabáku je opravdu ušlechtilé, ale revoluce v módním průmyslu je sama o sobě docela spravedlivá.

Dillinger vysvětlil, že od začátku, kdy Levi Strauss zamířil na západ, aby vybavil horníky během zlaté horečky, byla udržitelnost neodmyslitelná. Strauss vytvořil kalhoty vyztužené měděným nýtem, aby vytvořily trvanlivost a pevnost v místě slabosti, čímž se problém s kalhotami opotřebovává příliš rychle.

rohit gowaikar

„Jednalo se o inovaci v prostoru udržitelnosti, vytvoření trvalé hodnoty díky trvanlivosti,“ řekl. „To ukazuje, jak snadné může být jednoduše přemýšlet o tom, jak udělat něco užitečnějšího, něco trvalého déle.“ V našem archivu máme pár dvojic 501 džínů Levi, které jsou starší 130 let a můžete je nosit i dnes. Jsou to opravdu výrobky, které vydrží. “

V průběhu minulého století Levi’s úspěšně jezdila, ale pak před 20 lety společnost vyvinula strategii smluvních podmínek. Tento kodex chování pro dodavatele implementoval přísné standardy práce, bezpečnosti a životního prostředí. Ačkoli to bylo riskantní z hlediska vytváření konkurenční nevýhody, mělo to opačný účinek; ve skutečnosti se snažil vytvořit nové standardy pro společenskou odpovědnost obecně a postavit Leviho na přední místo v oblasti vedení a udržitelnosti.

Před několika lety podnik podnikl krok s hnízdem s podrobnou analýzou celého životního cyklu svých produktů a výsledky je překvapily. Tam, kde si mysleli, že mají obrovský dopad, neměli, a tam, kde si nemysleli, že mají velký dopad, byli. Začali inovovat v oblastech, kde měli kontrolu, a například za poslední tři roky ušetřili během výroby 770 milionů litrů čerstvé vody..

V zájmu zlepšení udržitelnosti dodavatelského řetězce se partnersky spojili s některými ze svých konkurentů na vytvoření iniciativy pro lepší bavlnu, která by usnadnila zlepšení v odvětví bavlny, a usilovně pracovali na řešení dalších oblastí, které by se mohly zlepšit.

A teď to všechno ještě dále využili s metodikou Wellthread, která byla vyvinuta kolem kolekce Dockers Wellthread. Dillinger hovořil o některých filozofiích nového přístupu. Například vysvětlil, že designéři se vždy snažili uklidit „nepořádky“ jejich udržitelnosti, jako jsou chyby nebo přehnané nasazení zdrojů. A uvědomil si, že věci fungují opačně; nový směr byl v pořádku.

„Namísto toho, abychom se snažili vyřešit problém s backendem, učinili jsme z nich front-end, který nevedl k problémům; vymyslet způsob, jak navrhnout, aniž by dělaly nepořádky, “řekl.

„Jak chápeme naši roli v systému, nikoli jako komponentní rekalibrátory, ale jako systémoví přepracovatelé?" zeptal se. "Jak chápeme dopad v terénu? Jak navrhujeme snížený dopad po zakoupení produktu? Jak vytvoříme systém designu, metodiku, nikoli produkt, který mění způsob, jakým se zabýváme? A to je princip Wellthread. “

Metoda Wellthread se nejprve zaměřuje na získávání materiálu. Měl by návrhář vybrat látku, která se jí líbí "designér"? Módní, skvělý pocit z ruky, pěkně? Dillinger říká důrazně, „ne."

„Líbí se mi ta tkanina, protože vím, že se pěstovala v oblasti, kde děti nepracovaly.“ Líbí se mi tato látka, protože vím, že její délka vlákna bude tak dlouhá, že když ji recyklujeme, bude mít hodnotu první generace. Líbí se mi tato textilie kvůli její rozmanitosti, recyklovatelnosti, hodnotám, které ji generovaly," řekl (se zjevnou vášní). "Toto tlačítko se mi líbí, protože je vyrobeno z lisované recyklované bavlny. Líbí se mi toto rozhraní, protože je to bavlna a ne polyester, mám rád tu nití, protože je to bavlna a ne polyester. Líbí se mi tato věc, protože to může být stoprocentně čistý vstup vlákna, který odpovídá strategii od kolébky k kolébce. To jsou věci, které chci jako designér rád, ne že je to hezké, ne že je to módní. Chci dát sociální hodnotu a ochranu životního prostředí jako rovnocennou trendu a módní hodnotě. “

A dav je divoký.

Pokračoval v nadšeném rozpracování důležitosti partnerství s nevládními organizacemi a práce se zařízeními, jako je pět pilotních továren Wellthread, které tlačí obálku z hlediska sociální a environmentální odpovědnosti. „To je práce, kterou by měl designér dělat,“ řekl. „Nejen přijít s dalším, novým, nyní.“

Na konci dohody Levi’s pracuje docela tvrdě. Zaměřují se na dodavatelské řetězce a výrobu; ale také se cítí nadšeni, když zajistí, že se jejich produkty nestanou divoce neudržitelnými, jakmile opustí obchod.

Levi

„Jak všichni víme, péče o džíny, péče o oblečení … je to proces, který je velmi náročný na zdroje. Ale oblečení má příležitost vydržet, pokud se o ně staráme správně, “řekl.

„Existují věci, které mohu udělat jako návrhář, abych změnil způsob přidělování zdrojů, ale existují věci, které můžete jako spotřebitelé udělat všichni. Dovolte mi to o tom přesvědčit, “řekl. „Všichni víme, že se staráme o naše lidi jinak než od ostatních.“ Máme sklon k nim jinak. Nějaké zvíře se oholilo a proměnilo se v malý vlněný svetr a zacházíme s ním jinak, že? Máme sklon k tomu, jako bychom měli tendenci k mazlíčkům, jako malá kočka. Jsme na ten svetr hezčí. “

Že jo? Zvažte tedy jeho další nabídku.

„Bavlna vyrostla ze země, malá květina, která vyrostla z rostliny.“ S oblečením však zacházíme jako s bonbóny, sundáme je, zmačkáme a odhodíme. Potřebují jen malou lásku; trochu vody a trochu slunce. Co kdybyste začali myslet na bavlněné oblečení, které kupujete jako květiny? Trochu vody; trochu slunečního světla. A zacházejte s nimi trochu jinak, “řekl.

„Zaručuji, že vydrží déle … a budou tě ​​milovat zpátky.“

A kdo nechce, aby je jejich džíny – a planeta – milovaly zpět? Občas se umyjte, nechte uschnout na slunci, hýčkejte, milujte; stejně jako květina.

Můžete vidět Dillingera, jak mluví o své práci a inspiraci v videu The First Aspers Institute’s First Movers níže.

CS.AskMeProject